著者より: 治療上の変化は、セラピーセッション後にクライアントが行動様式と現実認識の様式を変えた場合にのみ可能です。 著者：短期戦略療法のマスター、オレグ・ウラジミロヴィッチ・スルコフ 精神療法の変化のトピックは無尽蔵で曖昧です。 今日は、短期戦略療法の観点からこのトピックを取り上げたいと思います。そこで、クライアントは自分の問題を抱えて私たちのセッションにやって来ます。 まず第一に、私たちは治療上の関係を確立する作業を行う必要があります。 私たちはクライアントの問題を研究し、セッション中に行う必要がある行動と、患者がそれを自分の生活に適用できるようにセッションの終わりにどのような指示を与える必要があるかを決定します。 治療上の変化は決して一人で考えることではありません。 治療上の変化は、治療セッション後にクライアントが行動様式と現実認識の様式を変える場合にのみ可能です。 これは実際にクライアントの生活に観察できる実際の変化につながり、これらの変化はクライアントによって実際に感じられます。これらすべてを実行に移すために、セラピストはセッション中に最初に、常にその間を行き来するコミュニケーションの形式を使用する必要があります。論理的な説明と感情的なイメージ、理解できる言語と感じられる言語の間。 最初のセッション中に、セラピストがクライアントの状況を刺激している問題解決の試みを特定するのに役立つ指示された質問を通じてクライアントの状況を調査することが非常に重要です。 したがって、クライアントが私のところに来て、「私はうつ病です」と言う場合、私はクライアントの自己診断や同僚が彼に与えた診断に決して満足すべきではありません。 どのような問題が彼に私たちをもたらしたのかを調査する必要があります。 仕事の主なツールは戦略的対話です。戦略的対話の最初の段階では、クライアントが抱えている問題とそのすべての構成要素を判断する必要があります。 私たちは「これは何なのか？」を理解する必要があります。 これはどのように現れますか? 人はその問題にどのように対処し、どのように対処しようとしますか? この問題を引き起こす原因となるような出来事が彼の人生で起こったのでしょうか、それとも問題は時間の経過とともに徐々に蓄積されたものなのでしょうか? ファーストセッション法は、短期戦略療法で開発された最も重要な技術の一つです。 さらに詳しい情報は、G. Nardone と Salvini 著『Magical Communication. 心理療法における戦略的対話。」 モスクワで G. ナルドン教授が開催したセミナーの 1 つは、このテーマに特化したもので、次のいくつかの基本的な部分で構成されていました。 2）言い換え。 3) 感情や感覚に訴える。 4) セッション全体の内容を明確に定義できる要約。 5) セッション間の次の週に実行する必要がある指示 要するに、質問は問題のすべての特徴を確実に明らかにすることを目的としている必要があります。 患者は問題を解決するためにどのような機能不全の試みをしますか? また、うまくいく試みはありますか？ 彼の周りの人たちは彼を助けるために何をしていますか？ また、どの環境への取り組みが機能しており、どの取り組みが機能不全に陥っているかを分析することも必要である。 この種の情報を収集したら、患者が現実を認識する方法を変えることができる新しい視点や視点を導入する必要があります。 対話プロセスで説明されているテクニックを適用して、戦略的再構築に基づいて変化を起こすことを可能にする戦略的再構築は、質問、言い換え、感覚や感情に訴えるテクニックを通じて提供するという考えに基づいたテクニックです。!