この記事では、今日特に人気のある「自分のために働く」という考え方に焦点を当てたいと思います。 そして、自分自身のための人（起業家）の仕事が、従業員（「叔父のため」）の仕事それ自体とどのように異なるかについて、私はこれを批判的ではなく、単に尊重するだけではないことに注意したいと思います。従業員と起業家の心理についてのこれらの考察は、個人の起業家の仕事だけでなく、企業の従業員も含めて、自分自身を理解する上で役立つと思います。 初め。 従業員はリスクを負いませんが、起業家は自分のために働くならリスクを負います。 リスクのない起業家生活を想像するのは困難です。 そして、常にリスクにさらされることは、起業家活動の心理にその痕跡を残します。 結局のところ、リスクを取ると、足元から地面が消えることがよくあり、受け取った収入のほぼすべてを事業の拡大に投資することができますが、事業が拡大するという結果を絶対に保証できる人は誰もいません。 一方で、従業員が対処するリスクははるかに少なくなります。 そしてこれは、人の安全への欲求を大きくカバーしています。「リスクをとらない人はシャンパンを飲まない」という言葉と、自分自身の安全への欲求をソフトに終わらせることのどちらが近いでしょうか。 2番。 従業員は自分の仕事をし、起業家は自分のアイデアを販売しますが、販売が好きではない人、または販売方法を知らない人にとって、これは難しい場合があります。 あなたの製品、アイデア、サービス。 これには、投資家の検索や製品の価値に関する包括的な知識が含まれます。 起業家は自分自身と家族のためにスタッフの仕事を売らなければなりません、つまり会社で自分自身が失踪することになります。 これはあなたのためですか? そして重要なことは、営業部門の従業員の場合のように、アイデア、商品、またはサービスの価値が上司によって起業家に書かれたり語られたりすることはないということです。 起業家はそれらを自分で作ります。 三番目。 従業員がアプリオリにチームの一員であり、その活動が横のつながりを持つ他の人々の仕事によって補完されている場合、起業家は孤独に遭遇する可能性が高くなります。上から下に発生します。 彼の会社の他の人は部下です。 そして、オーナーとして彼が自分の力の孤独に直面するのは難しいかもしれない。 他のオーナーや株主が助けに来てくれれば素晴らしいことだ。 しかし、ここでも自分の取り分を守るために注意することが重要であり、この正確さの中に再び孤独が存在します。 第4。 従業員は狭い範囲の専門家であり、起業家はあらゆることを少しは知っていますが、これは委任できないということではありません。委任するには、それについて「少し」知っておく必要があります。そうすれば、委任できるようになります。適切な技術仕様を作成し、雇用された専門家にタスクを詳細に説明します。さまざまな分野が交差する場所にいますが、これはあなたに向いていますか? 5番目。 従業員は失敗を嫌いますが、起業家は失敗を経験として、そして次回どうすればよいかというヒントとして受け入れるのは理にかなっています。 そして、従業員はミスをしにくくなります。結局のところ、失敗に応じて、上司は従業員からボーナスや仕事を奪うことさえあるのです。.