著者から: この記事は心理学者によって書かれました。 そして彼は、仮説的な状況を検討し、もし著者が想定したのと同様の状況があった場合に、著者の観点から責任がどのように配分されるかについて考察します。 各職業には、独自のいわゆる「能力の境界」があります。 これはあらゆる階層構造に存在し、軍隊では特に顕著です。 コンピテンシーとその境界の意味は、特定のプロジェクトと指示の実装がどのように行われるかということです。 指揮官が何を言うか、兵士が何を聞くか、そして兵士が何をするか - 指揮官にどのように反応するかという、指揮官、指揮官、指揮官の 3 人が命令に参加する場合の軍隊では非常に一般的な計画です。兵士。 この場合、ほとんどの場合、命令を出すためのスキームは次のとおりです。指揮官が主要なアイデアを伝達し、指揮官がこのアイデアを実行するために何をする必要があるかを計算し、兵士がそれに直接適用された計算を行います。注文の実行方法に関する根拠。 たとえば、指揮官は特定の高さを占領するように命令します。 指揮官は作戦を計画し、攻撃の時間を設定し、誰が攻撃するかを決定します。 兵士たちは攻撃開始の命令を受け、地上での任務は正確に射撃し、銃弾を自ら回避し、攻撃を開始することなどです。 ここまでのところ、すべてが単純に見えます。 指揮官が指示を出し、指揮官が行動計画を策定し、兵士がそれを実行する。 次に、図を複雑にしてみましょう。 人間は決してコンピューターではないため、彼のスピーチはさまざまな構造で構成されています。 これらは時には貴重な指示であり、時には大声での考えであり、時には単なる冗談です。 伝達される情報のさまざまな形式が分離され、（指揮官自身にとっても部下にとっても）理解できるのは素晴らしいことです。 人生では違うことが起こります。 これが理想的にどのように機能するか。 いわば、真空の中の球形の兵士。 指揮官が命令を出し、兵士が命令を実行する。 ここで、非常に重要な点があります。これは、上で説明したことと非常に関連しています。兵士は命令を実行するだけでなく、さらに重要なことは、実行を開始する前に、兵士は命令を理解する必要があるということです。 - それが実際には命令であることを理解し、正しく解釈してください。 例。 指揮官は敵軍の配置図を調べ、心の中でこう言います。 ！」 注意、質問。 それが何だった？ これは敵を攻撃せよという命令だったのか？ それともただ大声で考えているだけですか？ 明確にできると良いですね。 明確にできないのは悪いですが、何らかの形で行動しなければなりません。 そして、一歩間違えば大きなスキャンダルを引き起こす可能性があり、正しい決断が見えず、善か悪かではなく、2つの悪のうち小さい方から選択しなければならない、困難な政治状況になると、それは本当に悲惨です。 チェチェンの作戦中に、過激派が民間人に変装して駐屯地を通って逃亡しようとしているという情報がどのように受け取られたかについて、非常にセンセーショナルな話があった。 増援として、戦闘作戦に参加した豊富な経験と、それに応じて敵兵士を殺害した豊富な経験を持つ戦闘特殊部隊の追加分遣隊が派遣された。 彼らはその日、ポストを通過しようとした全員を拘束した。 これらは約6〜10人のさまざまな年齢の民間人でした。 そこで、司令官が命令し、計画して派遣し、兵士たちが人民を拘束し、警備下に置いた。 彼らは次に何をするのか尋ねましたが、民間人は全員拘束されました。 司令官は「民間人が拘束されている」と二階に送る。 上から全員を粛清せよという命令が下る。 司令官が命令を出し、兵士たちは民間人を射殺した。 この事件は非常に反響が大きく、兵士たちは有罪判決を受け、懲役刑を言い渡された。 注文の説明が表示されます。 命令は民間人を装った過激派を拘束することであった。 民間人が拘束されたとの報告があり、司令官が「民間人」という言葉を「民間人のように見える過激派」と理解したとき、「清算」という命令は極めて適切であった。 しかし、数人の老人と女性を拘束した兵士たちが、射殺命令を受けて直ちに実行したという事実には疑問が生じる。 彼らです.