最近、私はインターバイザーグループに非常に注目しています。インターバイザーグループがどのように作成され、発展していくのか、その期間、参加者にとってのグループの価値と独自性は何によって決まるのか、どのような困難があり、どのように克服するのかに興味があります。 私が興味を持ったのは、私自身がインターバイザーグループのメンバーであるという事実によるものです。 現役の心理学者として、私には成長と発達のための豊かで栄養価の高い環境が必要です。 私にとっての介入は、同僚がお互いにサポートを提供する合議制の監督です。 通常、インターバイザーグループの生存期間は数か月から 1 年と長くはありません。 しかし、数年にわたって活動を続けるグループもあります。 私は心理学者の同僚の一人と話をしました。彼はメンバーであり、同じ監督グループで10年以上生産的に働いています。 私の同僚がこの監督グループに長年留まった理由は、専門的なサポートの必要性を満たすため、複雑な症例の処理、症例分析、およびグループメンバーとの個人的な関係の価値に応えるためでした。 グループへの参加期間は、グループの存在の明確な目的、つまり同僚からのフィードバックの受け取り、専門的な分野で活躍したいという願望、そして相互尊重、お互いの価値観、交換の原則によって影響を受けました。 監督においてエネルギーの交換がお金を犠牲にして起こるとすれば、介入においてはそれはフィードバックによるものです。 この期間は、寛容さ、忠誠心、違いにもかかわらずグループ内で受け入れられること、お互いを思いやる価値観、自分を主張したいという欲求の欠如、機転と感受性、健全な競争の存在（顕著な競争特性を持つ人々が去ったにもかかわらず）にも影響されました。グループ。 私のインターバイザーグループは、参加者がグループ内での人間とその存在の見方について意見の一致を発見し、違いが明確になり、違いが維持されるという点で貴重でユニークです。 グループでは人間的なサポートを経験できると同時に、必ずしも密接な関係ではありませんが、職業上の距離が近いことが気に入っています。 参加者全員が判断や評価のない安全な場所を望んでおり、相手を理解したいという欲求があり、同僚の誠実さと誠実さを信頼できます。 参加者全員の違いを尊重することも重要です。 私たちは、一方では同じように不完全であり、他方ではお互いに平等ではないことを理解しています。これは非常に素晴らしいことです。なぜなら、弱点を発見することで、自分の成長の領域を理解できるからです。 もちろん、グループには困難があり、グループはそれを解決し、克服します。 グループがそれに従って生活し、新しいメンバーをその仲間に受け入れるための規範とルールが生まれました。 課題は、新しい仕事の形を見つけることです。 また、私たちには会議への出席責任という暗黙のルールもあります。 グループの各メンバーはグループの一部であり、グループを維持する責任があります。 私はこのグループが本当に好きで、グループの活動に対するそのような貢献を支持しており、グループの存在に対する同様の貢献に対して他の人たちに感謝の気持ちを持っています。 同僚の皆さん、どう思いますか？ レビューや意見を書いてください。 アンケートにご協力ください。専門家の皆様、1 つの検査グループでの最長勤務期間をご記入ください。 1 か月 3 か月 半年 1 年 2 年 3 年 5 年 7 年 10 年 10 年以上