妥協はパイを分ける技術であり、誰もが自分が最高のピースを獲得できると確信します。 ルートヴィヒ・エアハルト すべての疑問に対する答えが見つかる本がこの世にあれば素晴らしいでしょう。 喧嘩の理由は何ですか？ 理由の有無にかかわらず、愛する人たちに口論を促すものは何ですか? 普遍的な答えを与えることは不可能です。 答えはすべての人の中にあります。 ほとんどの口論の理由は平凡です。つまり、一方がもう一方がまったく気に入らないことを言ったり行ったりすることです。 意見の相違や対立は、異なる意見に基づいて生まれ、対話者が十分に叫び、疲れたり、息を吐き出したり、あるいは逆に怒りで膨れ上がると、その頂点に達します。 対立する当事者にとって最も簡単な方法は、自分たちの「コーナー」に留まり、別の「コーナー」に行くことです。 興奮した一時停止が空中に漂い、それが新たな嵐を引き起こす可能性があります。休憩を状況から抜け出す方法と見なすべきではありません。 おそらくこの機会を、紛争を再考する機会として活用すべきだろう。 最も否定的なシナリオの 1 つは、参加者が連絡を拒否することです。 自分自身の経験の世界に没頭すると、引きずられてしまい、自分自身の思考の猛攻撃があなたを引きずり、対話者から徐々に離れていくことになります。 自分自身の中に引きこもったそのような相手は耐えられなくなります。彼は聞きたくない、見たくない、話したくないので、常に質問につながります：「この一時停止をどうすればよいですか？」、「一緒にいた人とどうすればよいですか？」 「喧嘩？」「どうして？」「何と言えばいいの？」 スキャンダル中に自分自身に没頭することは、対話者が心配していることを聞かずに会話から逃れる方法の1つです。沈黙が生じた後、状況を発展させるための別のオプションは、最初に話し始め、すべての言葉に耳を傾けることです。対話者のイントネーションに注意してください。 一見すると、このテクニックは単純すぎるように思えるかもしれません。「座って聞くことの何がそんなに難しいのですか?」 この質問を自分自身に問いかけて、それに答える必要があるかもしれません。 このタスクはそれほど単純ではなくなります。 自分の考えをすべて整理するのは難しいかもしれません。その場合は、自分自身に手紙を書いてみてください。 「私の親愛なる（名前）、私が気になるそのような質問に誠実に答えてください...」という任意の言葉で始めることができます。 そして、質問はまったく異なる場合もあります。たとえば、「意見の相違中に発せられた言葉は私にとって何を意味しますか?」、「相手の言うことを聞かないと私はどうなりますか?」などです。 ある時点で、話される言葉を再考することが起こるかもしれません、そして確かに、それは容易になるでしょう。 これが簡単だと思う人はほとんどいないでしょう。 心理学者の助けが必要になる可能性があります。 資格のある専門家に連絡すると、エキサイティングなトピックに注意を集中し、新しい方法でそれらを明らかにすることができます。 そうすることで、他者との衝突状況を避けることができます。.