認知エラー: 肯定的な評価への移行 認知エラーは、私たちの認識や意思決定に影響を与える可能性がある、思考における体系的なバイアスです。 そのようなエラーの 1 つは「正のバイアス」または「正のシフト」です。 このタイプの認知エラーは、私たちが出来事、情報、または自分自身をより好意的な観点から認識し、否定的な側面を無視または最小限に抑える傾向がある場合に発生します。 この現象をさらに詳しく見て、例を挙げてみましょう。 ポジティブな評価への移行のメカニズム ポジティブな評価への移行は、多くの場合、人々が精神的なバランスと幸福を維持しようと努めているという事実によって説明されます。 その結果、私たちはポジティブな側面を過大評価し、ネガティブな側面を過小評価する傾向があります。 このメカニズムは生活のさまざまな分野に現れ、私たちの決定や行動に重大な影響を与える可能性があります。 リスク評価 ポジティブなバイアスを持つ人は、さまざまな状況でリスクを過小評価する可能性があります。 たとえば、高い収益の可能性に魅了された投資家は、投資の潜在的な脅威やリスクを無視する可能性があります。2. 自己評価 このタイプの認知エラーは、自尊心に現れることがあります。 肯定的な評価バイアスを持つ人は、自分の能力やスキルを過大評価する可能性があり、それが目標を達成するために必要な努力を過小評価することにつながる可能性があります。 対人関係 対人関係では、肯定的な評価への移行は、他の人の欠点を無視して、良い面だけを見るという事実として現れることがあります。 これにより、潜在的な対立や誤解が過小評価される可能性があります。 意思決定への影響 肯定的な評価への移行は、私たちの意思決定に大きな影響を与える可能性があります。 私たちは危険な投資をしたり、不適切なビジネスパートナーを追求したり、困難な仕事に備えることの重要性を過小評価したりする可能性があります。 これは失敗や失望につながる可能性があります。 ポジティブな評価の偏りを克服する方法 意思決定に対するポジティブな評価のバイアスの影響を軽減するには、状況と情報をより客観的かつ分析的に評価することが重要です。 批判的思考方法を使用し、リスク分析を実施し、より詳細に注意を払うことができます。心理学者の仕事では、ポジティブな評価に切り替えることができます。心理学者の仕事では、潜在的な認知エラーを認識し、考慮することが重要です。スペシャリストとクライアントの両方に問題が生じます。 認知エラーは、情報の誤った認識や不適切な意思決定につながる可能性のある思考の系統的な歪みです。 そのような誤りの 1 つは肯定的な評価バイアスであり、これは心理学者の作業プロセスとその結果に重大な影響を与える可能性があります。肯定的な評価の変化は、私たちが出来事、自分自身、または他の人々をより有利な観点から判断する傾向があるという認知上の誤りです。ネガティブな側面を無視したり、ポジティブな側面を誇張したりする。 これは、私たちが意識的にネガティブな側面を無視する意識レベルでも、心理学者が態度を変える傾向のあるクライアントに直面したときに、ネガティブな事実に気づかなかったり、十分に重要視しなかったりする、より潜在意識のレベルでも起こります。肯定的な評価に向けて、これは問題のビジョンと理解に影響を与える可能性があります。 心理学者は、クライアントの発言をより楽観的に解釈したり、十分に深い質問をしなかったり、重要な詳細を見逃したりする傾向があるかもしれません。 これは、クライアントの問題に対する不完全または歪んだ理解につながり、クライアントと協力する際のアプローチの選択を誤ることにつながる可能性があります。例を挙げてみましょう。自尊心の低さに苦しんでいる女性が心理学者に頼った状況を想像してください。 相談中、クライアントは自分がとても活発でフレンドリーで、人々とコミュニケーションをとるのが好きで、知り合いがたくさんいると常に主張しています。 肯定的な評価に移行する傾向のある心理学者は、これをすぐに認識できます。.