저자: 공공 활동에 참여하거나 이를 위해 노력하는 모든 사람은 조만간 자신의 웅변 기술을 형성하고, 개선하고, 완벽하게 만들고자 하는 욕구를 갖게 됩니다. 대중 연설의 비밀 공공 활동에 참여하거나 이를 위해 노력하는 모든 사람은 조만간 형성하고 개선하고 가져오려는 욕구를 갖게 됩니다. 그의 연설 기술을 완벽하게 만듭니다. 그리고 그는 질문이 있는데, 우리는 이 기사에서 그 중 일부에 답하려고 합니다. v 웅변 기법은 어디에 적용됩니까? 웅변은 발명된 것이 아니라 NLP 방법을 사용하여 성공적인 의사소통을 모델링한 결과입니다. 그러므로 웅변술은 경기장 규모의 청중과 함께 작업할 때, 라디오나 텔레비전에서 연설할 때, 동료들 사이에서 자신의 작품을 발표할 때, 개인 생활에서, 구직할 때, 협상할 때 적용할 수 있습니다. 데이트 및 직원 동기 부여 v 처음에 청중의 관심을 끌고 관심을 끄는 방법은 무엇입니까? 이 질문에 답하려면 저녁에 TV를 켜세요. 그곳에서 그림 같은 풍경의 매혹적인 아름다움을 볼 가능성은 거의 없습니다. 이상하게 들릴지 모르지만 사람들은 문제에 관심이 있습니다. 또는 더 정확하게는 비표준적이고 독창적인 해결 방법입니다. 정확히 비표준 것입니다. 화자는 청자의 긴급한 문제를 해결하기 위해 진부하고 당연한 것을 제안하기 때문에 화자의 모습은 즉시 그 중요성을 감소시킵니다. 따라서 대중은 자신의 창의력과 고정관념에서 벗어나 독창적인 방식으로 사고하는 능력을 개발하기만 하면 됩니다. v 사람들이 자신이 말하고 싶지만 그렇지 않은 말을 들을 준비가 되어 있는 또 다른 것은 무엇입니까? 감히 할 수 없거나 아직 공식화하지 않았거나 플랫폼이 아직 발생하지 않았습니다. 그러나 이미 공개적으로 말할 권리를 얻은 연사는 청중의 은밀한 열망을 공개적으로 직접적으로 받아들이고 공식화합니다. “그 사람이 그렇게 말했어요.” 청중이 행복하게 반응합니다. v 좋은 농담처럼 연설을 구성하세요. 연관적 창의적 사고와 유머 감각의 발달이 이에 도움이 될 것입니다. 농담에는 필요한 모든 것이 있습니다. 줄거리, 절정, 그리고 가장 중요한 것은 예상치 못한 동시에 만족감을 주는 이해할 수 있는 결말입니다.v 훌륭한 연설가는 항상 자신의 말을 믿게 만드는 방법이 있습니까? . 적어도 그가 공연하는 동안은요. 이 경우 음성, 신체 움직임, 음성 구성의 특성 등 모든 부분이 모순 없이 동시에 정보를 전달하며 청중은 화자에 대한 신뢰를 갖게 됩니다. 사람과의 신뢰를 구축하는 것은 듣기, 지원, 열어라. 대중 연설에서도 마찬가지이다. 청중의 질문을 무시하지 말고, 반응 없이 질문을 남기지 마십시오. 지나치게 장황한 청취자를 막기 위해 필요하다면 전문 연설가는 많은 트릭과 기술을 가지고 있습니다. 그러므로 항상 질문을 듣고 있음을 나타내십시오. 가능한 한 많은 참가자와 개인적이고 신뢰하는 관계를 구축하십시오. 이렇게 하려면 각 청취자에게 개인적으로 말하고 감정적 반응의 징후를 기록하고 언어적, 비언어적으로 반응하십시오. 듣는 사람이 중요하다고 느낍니다.v 개인적인 경험에서 나온 이야기를 들려주세요. 개인적인 이야기를 들려주세요. 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 개인적인 태도를 공유하십시오. 누구나 유인물이나 공개 도메인에서 숫자와 사실을 읽을 수 있습니다. 그리고 공식적인 사실 자료를 읽는 것이 듣는 것보다 훨씬 더 편리합니다. 그러나 당신의 개인적인 태도는 배타적이며 지금 여기에서만 한 번만 들립니다. 그리고 이것은 개인적인 참여라는 독특한 효과를 만들어냅니다.v 공무원과 어떻게 행동해야 할까요?이 사람 저 정부 대표에게 사무실에 있을 때 나는 가끔 사무실에 있는 벽에 걸려 있는 물건에 주의를 기울인다. 어떤 사람이 무언가를 과시하고 있다면 그것을 알아 차리면 기뻐할 것입니다. 농담을 받으면 대답하고 창의력을 발휘하십시오. 최근에 나는 몇몇 “주요” 교통경찰관들과 즉각적으로 연락을 취했고, 그들이 주최하고 있는 회의에 “결합”하고 “두 단어로 오세요”라는 초대에 “알겠습니다, 그럼 세 개”라는 말로 간단히 응답했습니다. 물론 그의 얼굴에는 적절하게 친근한 표정이 있습니다. 문제는 몇 초 만에 해결되었습니다. 공식적인 대화에 비공식적 의사소통 요소를 도입할 때마다 권력을 잡은 대화 상대는 자신의 몫의 위로를 받기 때문에 긴장을 풀게 됩니다.v 사전에 단어가 정보의 약 7%만을 전달한다는 것을 알 수 있습니다. 메시지의 나머지 부분은 억양, 표정, 몸짓으로 구성되어 있습니다. 누군가가 당신에게 그가 완전히 정직한 사람이 아니라고 말한 사람을 만나러 가고 있다고 상상해보십시오. 회의 중에 "비언어적"으로 무엇을 전달할 수 있나요? 가장 가능성이 높습니다 - 트릭에 대한 준비. 당신의 대담자는 이것을 보고 약간 긴장하며, 당신은 이를 알아차리고 당신의 논리에 대한 가정이 확인됩니다. 그리하여 불신과 갈등의 길을 따라 긴장이 고조되고 소통이 발전하게 된다. 연사가 자신의 능력을 미리 확신하지 못하거나 청중의 공격성을 기대하면서 청중에게 나오는 경우에도 거의 같은 일이 발생합니다. 청취자들은 화자가 보내는 적절한 신호를 읽고 그의 기대를 "정당화"합니다. 화자가 성공에 앞서 자신감을 갖고 무대에 오른다면 어떨까요? 관객의 선의와 관심을 전제로 한다면? 그렇다면 그가 청중에게 방송하는 내용은 바로 이것이다. 그러면 분위기는 상호 신뢰, 관심, 선의로 가득 차게 됩니다. v 초보 연사의 흔한 실수 중 하나는 청중에게 자신을 반대하는 것입니다. 더욱이 화자 자신은 "우리"라는 단어를 사용하는 대신 연설에서 "나"와 "당신"을 어떻게 구분하는지 알아차리지 못할 수도 있습니다. 그리고 참가자 중 누구와도 공개적으로 대결하는 것은 완전히 부적절합니다. 당신은 이것으로부터 아무것도 얻지 못합니다. 사람들이 당신의 연설에 왔다면 그들은 처음에 이 주제에 대해 당신의 뛰어난 능력을 가정한다는 것을 의미합니다. 따라서 논쟁에서 이기면 누구에게도 아무것도 증명할 수 없지만 스스로 상대방을 얻게 될 것입니다. 또한, '우리는 구타당한다'는 원칙에 따라 다른 청취자들도 토론자에 참여할 수 있습니다. "어려운" 참가자와 함께 작업하기 위해 전문 연사는 자신의 무기고에서 오랜 시간 테스트를 거친 작업 기술을 많이 보유하고 있습니다. 그러니 먼저, 당신이 할 수 있는 것에 동의하십시오. 최소한 모든 사람이 질문하고 의견을 표현할 수 있는 권리가 있습니다. 간단하고 정확하게 답변한 다음 나머지 청중에게 지금 이 문제에 대한 귀하의 의견을 듣고 싶은지 물어보십시오. v 수년 전 제가 참여한 프로그램을 처음 봤을 때 연설의 "거칠음"에 대해 기억합니다. TV에서 불필요한 몸짓, 반복, 망설임이 많이 "보면서"머리를 잡았습니다. 동시에 내 친구와 동료들은 나의 밝고 흥미로운 성과를 진심으로 축하해주었습니다. 그러다가 생각을 해보니 아주 간단한 사실을 깨달았습니다. 우리의 "실수"의 대부분은 우리의 상상 속에만 존재합니다. 대부분의 청취자는 그것을 살아있는 사람 고유의 요소가 자연스럽게 표현된 것으로 인식합니다. 더욱이 우리의 연설을 자연스럽고 독특하게 만드는 것은 작은 망설임입니다. 라디오에서 초대받은 손님의 연설을 기억하십시오. 종이에 쓴 연설은 라이브 즉흥 연주와 근본적으로 다릅니다. 자연스러운 말은 당김이 있고 템포와 감정이 다양하며 문구가 항상 매끄럽게 구성되는 것은 아닙니다. 그러나 청중에게 가장 큰 자신감을 불러일으키는 것은 바로 이런 종류의 연설입니다. 왜냐하면 모든 청중은 이것이 지금 여기에서 오직 나를 위해서만 이루어지고 있다는 것을 이해하기 때문입니다. 그러나 미리 준비하여 종이에 쓴 연설은