心理学者兼コンサルタントという職業におけるセルフマーケティング 私は、心理学者兼コンサルタントという職業 (心理療法士でもある) に関連して、マーケティングとは何なのかを公に考えることにしました。 ）。 まさに物理学者としてのスペシャリスト。 顔。 なぜ心理センターではないのでしょうか？ 私の考えでは、心理センターのマーケティングは、もしそれが心理カウンセリングのみを扱うのであれば、かなり無駄なことです。 結局のところ、すべてはこのセンターの所有者（または 2 人、まれに 3 人、場合によっては 4 人の所有者のグループ）のマーケティング促進に帰着します。 再び、特定の身体活動を促進します。 顔。 雇われた/常勤/招待された専門家は、特定のセンターでのコンサルティングに加えて、同時に他のセンターまたはオフィスでもクライアントを受け入れます。 センターが、一定数の専門家が参加する、複雑で長期間の実装、高価な教育製品などを作成する場合は、別の問題になります。 それらの。 この製品の作成に携わる専門家は一人では作成および実装できないため、その製品/サービスはこのセンターでのみ購入できることがわかりました。 したがって、今日は私たちについて、そして自分自身のために働く人たちについて話しましょう。 私たちはどのような市場で事業を行っていますか? 心理カウンセリング（ここでは心理療法）について話します。 正直に言うと、私の意見では、そんなはずはありません。 このいわゆる市場（市場セグメント、市場の一部）のボリューム（金額ベース）で言えば、統計誤差のレベルであり、ゼロとそれほど変わらない値です。 もちろん、これは自動車産業、製薬、エネルギーなどの業界と比較した場合の話です。そしてこの理解により、議論されている問題にマーケティングなどの規律を適用することが困難になります。なぜなら、マーケティングなどの規律は何かに適用する必要があるからです。この何かは、サイズが小さいため区別がつきにくいです。 それでも、試してみましょう。 もしかしたら、何か逆説的な原理が働くのでしょうか？ そして、この「市場」になんとかマーケティングを応用すれば、それ（市場）は拡大し、可視化されます。 もちろん、それ自体が増加するわけではありませんが、より意図的かつ意識的に適用される私たちの努力のおかげで、まず「マーケティング」の概念を定義しましょう。 マーケティングは、商品や消費者の価値観の創造と交換を通じて、個人や集団が自分たちのニーズや欲求を満たす社会的および管理的なプロセスです（F. Kotler 1996）。 さて、古典が「個人」について言っているなら、これは間違いなく私たちにも当てはまります。そして、企業のマーケティングディレクターが尋ねるのと同じ質問をしてみましょう（あたかもプロの社内マーケティングディレクターがついに私たちの頭の中に現れたかのように）。一種の副人格）1。 私の戦略は何ですか、スペシャリストとしてどのような競争上の優位性を頼りにしていますか? ショップの同僚と私を区別するものは何ですか? 古典を思い出しましょう。「企業が競合他社に対して独自の優位性を持たない限り、その企業は存在する理由がない。」 ブルース ヘンダーソン (BCG 創設者) そしてまた (これは F. コトラーです) もし競合他社と同じ戦略を持っているなら、あなたには戦略がありません。戦略が異なっていても簡単にコピーできる場合、それは弱い戦略です。戦略が独特であり、コピーするのが難しい場合、あなたには強力で安定した戦略があります。私たちの中で何人が私たちの質問に答えることができますか。分かりやすく意識的な現実に近い内容のクライアントの質問：「あなたは他の心理学者やコンサルタントとどのように違いますか？」 結局のところ、これを行うには、少なくとも同僚や競合他社のことを十分に知る必要があります。 しかし、あなたと私がクライアントからのそのような質問に明確かつわかりやすく答えることができるまで、私たちは占星術師、シャーマン、占い師、フィットネスインストラクター、バーテンダーなどを追加/挿入できる単調な灰色の塊として見られるでしょう。おそらく私は」大げさですか？... 以下に図を示します。この例をもとに車について考え、次のような類推をすることができます。