다시 한 번 사이트 로고를 보면서 "사진이 얼마나 정확하게 선택되었는지! "라는 생각이 들었습니다. . 나는 이 주제에 대해 생각해 보고 싶었다. 그리고 그 결과가 나왔습니다.) 사람들은 왜 같은 조건에서 다른 행동을 보일까요? 이것이 왜 의존하는가? 어떤 성격 속성과 심리적 메커니즘이 "움직임 벡터"의 방향 선택을 촉발합니까? 사람들의 주요 "원동력"은 의미에 대한 열망입니다. 각 사람은 말 그대로 모든 것에서 자신만의 고유한 의미, 살아갈 가치가 있는 무엇인가를 찾아야 합니다. 이것이 없으면 사람은 어떻게 이해하지 못합니까? 무엇을 위해? 그리고 무엇을 위해? 경영에는 '참여의 원칙'이 있으며, 경영시스템의 기본 원칙 중 하나입니다. 이 원칙은 개인이 자신이 하는 일에 대해 갖는 책임의 수준을 결정합니다. 참여는 최고 수준이며 사람은 자신의 일에 관심을 갖고 가능한 한 최선을 다하려고 노력합니다. 만족 – 일반적으로 만족하지만 노력하지 않고도 모든 것을 할 것입니다. 충성심이 그에게 적합하지만 그는 추가 노력을 기울일 준비가 되어 있지 않습니다. 그리고 참여 단계에서만 결과 창출에 대한 책임이 커집니다. 저는 이 모델이 다른 어떤 모델과도 달리 일상생활에 적용 가능하다고 믿습니다. 여러분의 삶에 참여하는 것이 여러분이 만족스럽고 행복한 삶을 사는 데 도움이 될 것입니다. 역설은 이것입니다. 우리가 의미를 더 끈질기게 검색할수록 의미를 찾을 가능성이 줄어듭니다. 그 이유는 '내면의 공허함' 때문입니다. 이 공허함은 고갈되어 구석으로 몰아가고 많은 힘과 에너지를 빼앗아갑니다. 공허함은 당신이 앞으로 나아가는 것을 방해하고 당신을 잘못된 길로 이끄는 끝없는 두려움의 원인입니다. 이런 일이 일어나자마자 내부의 '불타는 사막'을 '꽃이 만발한 정원'으로 만들기 위해 모든 노력을 기울여야 합니다. 예, 어렵습니다. 예, 쉽지 않습니다. 그러나 그것은 그만한 가치가있다! 그리고 내가 가장 좋아하는 오 헨리의 말을 어떻게 기억하지 못할 수 있겠는가? “우리가 선택하는 길이 아니라, 우리가 그 길을 선택하게 만드는 것은 우리 내부에 있는 것입니다.” 그러므로 독자 여러분, 선택은 우리의 것입니다! 진심으로, 마리나 야르몰렌코