効果的なトレーニングを構築するための 5 つの原則若いコーチが初めてコートに足を踏み入れるとき、何を感じますか? 好奇心？ 興奮？ それとも恐怖と混乱でしょうか？ トレーニングを成功させるには、効果的なビジネストレーニングを構築するためのいくつかの原則を学ぶ必要があります。 ここでの主な条件は、トレーニング参加者を日常生活から切り離すことです。 トレーニングは「慣れ親しんだ領域」の外、慣れない空間で行われるべきです。 「イニシエーション」に合格した一般人コーリャ、ヴァシャ、マリーナは、現役のセールススペシャリストとしての訓練を終えました！ 私たちの古代の祖先は、村の領土を離れること（たとえば、森へ）を他の世界への移行と関連付け、そこから別の存在の知恵を持って戻ってきました... 見知らぬ場所、人、実際、彼はトランス状態にあります。彼の意識は、魂のミクロの世界を新しい大宇宙に合わせて調整するのに忙しいのです。 なじみのない部屋でのトレーニングに来て、私たちはしばらく適応しますが、その後、それを知識を得る場所、独自のルール、習慣、キャラクターがある場所として認識します...「極東のおとぎ話」を使用この原則に基づいて、トレーナーが教材を提示することで、トレーニング プログラムの参加者は、狭い範囲で定義された演習の枠組み内で習得したスキルを適用できるだけでなく、状況に応じて行動の柔軟性を示すことができます。 武道の偉大な教師とその生徒についての伝説が語っているように、マスターは若者に一見レスリングとは何の関係もないさまざまな課題を与えました。 そして決戦の前に初めて、先生は生徒に行われている演習の意味を明らかにしました。 この原則を使用して、演習の助けを借りて、グループを徐々に既知のスキルの新しい応用の知識に導きます。「自分の強さを信じる」という言葉は、この原則の意味を正確に伝えています。 どのスキルも特定のアクションのセットです。 コーチの仕事は、各参加者が自分自身と自分の能力を信じるように促すエクササイズを選択することです。 目標を達成したという実感は、行動の最大の動機となります。 トレーニング中、参加者は獲得したスキルを人生に応用するために練習しなければなりません。「サーカスに来て」、「偉大な奇術師」であるトレーナーが再現できないトリックを見せるのを見るのではありません。間違いを犯す。」 トレーニング演習には、誤った意見のブロックと行動の選択肢を含める必要があります。 準備プロセス中にミスが多ければ多いほど、その人は職場でより成功するでしょう。 研修は自分の能力を「試す」場です。 たとえば、歩き方を学んでいる間、各人はバランス感覚を習得するまで何度も転倒しました。 コーチには間違いを犯す権利もあります。新しいグループ、新しいトレーニングのたびに改善するために、自分が不完全であることを許容してください。 十分な量の知識とスキルが蓄積されると、トレーナーはトピックの枠組み内で簡単に即興演奏を行うことができます。 しかし、この原則は確かな経験の蓄積を待たずに適用できることも事実です。 即興実験をしてみよう！ 特定のトピックに関するトレーニングを数回実施した後、フリーダンスの原則に従って変更を開始します。一見すると不適切なブロックを含めることを恐れないでください。 重要なのは、トレーニングがリスナーにとって興味深いものであることです。 トレーニングの「枠組み」は、グループのレベルや参加者の好みに応じて設定されます。なぜなら、トレーナーの仕事は「ルーチンを実行する」ことではなく、トレーニングの実施がトレーニングの一部である場合、生徒が有用なスキルを習得できるように支援することだからです。あなたの職業生活に合わせて、教育プロセスを組織するこれらのシンプルな原則は、トレーナーとしての技術を芸術に磨き上げるのに役立ちます。つまり、生徒がマスターになるのを助けることになります。 著者: Igor Kurchinsky (HR マガジン、2010 年 10 月).)