著者から: 履歴書の質を高める方法はたくさんあります。 今日は - 数字について 履歴書を確実に改善する方法 「仕事が見つからない」というテーマから少し逸れ、関連するトピックである履歴書の品質について話しましょう。 よく書かれた履歴書自体が就職の成功を保証するものではありませんが、履歴書があると検索が大幅に容易になります。 そして、仕事を探すときは、チャンスを増やすあらゆる方法が有効です。履歴書を書くときの「名刺の原則」についてはすでに書きました。このトピックはまったく新しいものではありませんが、膨大な量ですので、ご覧ください。さまざまな角度から履歴書に含まれる数字 そこで、履歴書をより良く、より魅力的にするための非常にシンプルで実証済みの方法が 1 つあります。 そこに数字を追加する必要があります。 そこにはすでに十分な文字があります:) 何のために？ ポイントごとに見ていきましょう。 第 1 に、数字は測定可能です。 第 4 に、数字は短くて簡潔です。 売上高には、数字がないものもあります。まったく何もありません。 これらは、営業スペシャリスト、生産スタッフ、そしてトップマネージャーです。 これらの分野の作業は常にデジタル化されており、販売計画、事業開発指標、生産計画などがあります。 したがって、ここでは何も考案する必要はありません。プロセスに含まれる指標を示すだけで十分です。 計画の金額、販売量、生産性が企業秘密である場合、間接的な指標 (販売計画の達成率、売上の伸び、コスト削減の割合) をパーセンテージで示すことも十分に可能です。 これにより、雇用主はあなたを成功したスペシャリストとして認識し、あなたに有利な決定を下すのに役立ちます。 サービス部門 「プロセス部門」で働き、その活動が定量的な指標で評価されない人々は何をすべきでしょうか。 答えは簡単で、すでに発明されています。仕事の質をデジタル化する必要があります。 先進的な企業にはKPI（重要業績評価指標）があり、それが仕事の成果として反映されます。 KPI が設定されていない場合は、自分で考案することができます。 雇用主の注意を引く可能性のあるものは何でしょうか? 業務効率をある程度向上させるものなら何でも。 営利企業に勤めていて、利益の増加に直接影響しない場合は、コストを削減する必要があります。 これにより、一部の操作にかかる時間の短縮、アプリケーションのレビューに必要な時間の短縮、プロセスの最適化、企業リソースの節約などが可能になります。 事業規模 他に数字で表せるものは何ですか？ 雇用主があなたの活動の規模を雇用主の座標系と比較して評価するのに役立つもの。 たとえば、部下の従業員の数、支店の数、小売店やオフィスの敷地の面積など、自分が行った仕事の量と雇用主が持っている仕事の量を比較できるすべてを反映できます。 人事分野の例を挙げましょう。同じ知識があれば、スタッフが 50 人の企業でも、スタッフが 500 人の企業でも記録を維持できます。 仕事の強度は大きく異なります。 結論 履歴書に数字が必要であることを理解していただければ幸いです。数字は従業員の注目される可能性を高め、単に「選んで」仕事をこなすだけではない人物であることを特徴づけます。しかし、ビジネスの本質と会社の繁栄における自分の役割は理解しています。もう 1 つの点は、数字をどれだけ膨らませたいとしても、実際の数字を示す方が良いです。なぜなら、数字を確認するのは非常に簡単だからです。データ.