저자로부터: 지침을 따르기 전에 머리를 써보세요. “안녕하세요! 글쎄, 그들은 즉시 "작동"하는 것이 어떻습니까! 작동 방식! 나는 그것을 직접 겪고 사람들에게 가르쳤습니다. 내 발자취를 따라온 사람이 몇 명이나 되는지 아세요? 많은 사람들이 성공했습니다. 게으르지 않은 사람들”이라는 훌륭한 단계의 저자는 저에게 반대 할 것입니다. 그리고 멘토와 전임자들의 성공에 영감을 받아 신입생들은 정기적으로 소중한 단계를 수행하기 시작합니다. 정확히 10개입니다. 간단한 단계. 그러나 결과가 없습니다. 더 정확하게는 존재하지만 그런 것은 없습니다. 우리 아이들은 여기서 무슨 일이 일어나고 있는지 알아내는 데 도움을 줄 것입니다. 그리고 마법의 단어 "통찰력". "통찰"이라는 용어가 심리학에서 원숭이에게서 유래했다는 사실을 아는 사람은 거의 없습니다. 보다 정확하게는 침팬지의 정신을 연구한 볼프강 쾰러(Wolfgang Köhler)입니다. 그리고 용어 자체는 주요 갈등을 감지하고 제거할 수 있는 문제 상황 요소의 전체적인 구성을 의미합니다. 즉, 통찰이란 대략적으로 상황을 전체적으로 이해하는 것을 의미합니다. 통찰의 예로는 새장 안에 있는 침팬지, 새장 안에 있는 막대기, 새장 밖에 있고 그로부터 멀리 떨어져 있는 바나나가 있습니다. 막대기로 닿을 수 있지만 발에는 닿을 수 없습니다. 침팬지는 바나나를 얻으려고 노력하다가 화를 내고, 새장을 흔들고, 점프하고, 화를 냅니다. 그러다가 그는 피곤해져서 새장 바닥에 앉았고, 삶은 좋지 않았습니다. 그리고 갑자기 그의 시야에 바나나와 막대기가 동시에 들어옵니다. 침팬지는 뛰어올라 막대기를 잡고 바나나를 꺼냅니다. 통찰력이 있었습니다. 상황에 대한 전체적인 그림을 통해 배고픈 원숭이와 접근하기 어려운 것처럼 보이는 바나나 사이의 갈등을 제거할 수 있었습니다. 그리고 많은 사람들이 상당히 끈기 있고 부지런한 근로자를 허용하지 않는 것은 바로 성공의 길에 대한 전체적인 그림에 대한 이해 부족입니다. 단계의 저자가 약속하는 성공을 달성하기 위해 막대기로 바나나, 그림 전체에 대한 이해가 발전했습니다. 그리고 다음에 막대기가 없으면 다른 것으로 바나나를 얻으려고 노력할 것입니다. 그는 밧줄로 막대기를 만들려고 할 정도입니다. 우리가 사람이라면 문제를 해결하기 위해 부족한 자원을 찾고 있다고 말할 것입니다.그리고 지침을 엄격히 따르고 일반적인 행동 계획이 없는 사람들에게는 무슨 일이 일어날까요? 셀. 바나나는 너무 높이 매달려 있어서 상자를 교체하고 점프해야만 얻을 수 있습니다. 박스에서. 우리 안에 여러 마리의 침팬지들이 있습니다. 그 중 하나는 통찰력을 얻습니다. 즉, 상황을 이해합니다. 그리고 그는 바나나 아래에 상자를 놓고 점프하고 간식을 꺼내서 스스로를 돕습니다. 다른 사람들도 그의 모범을 따릅니다. 글쎄요, 우리 사람들처럼요. 성공을 위한 몇 가지 간단한 단계. 상자를 가지고 올라가서 뛰어내리세요. 세 단계만 거치면 됩니다. 그리고 바나나 길을 발견한 사람의 친척 중 일부가 바로 그렇게 합니다. 그리고 그들은 바나나의 일부를 얻습니다. 하지만 상자를 아무데나 놓아두는 분들도 계십니다. 바나나가 있는 곳이 아닙니다. 그리고 그는 점프합니다. 상자 주변. 아니면 상자에. 그리고 그의 머리에 상자가 있습니다. 그리고 아시다시피 그는 아직 바나나가 없어서 기분이 상한 것 같습니다. 물론 일반적으로 부끄러운 일입니다. 그는 가장 높이 점프합니다! 그리고 가장 오랫동안. 그리고 그를 제외한 모든 사람은 바나나를 가지고 있습니다. 통찰력도 마찬가지입니다. 우리 인간은 이러한 경험을 고려해야 합니다. 가장 성공한 사람들의 명확한 지시를 따르기 전에 이러한 단계의 이론적 근거와 일반적인 행동 계획을 아는 것이 좋습니다. 이론적 근거는 우리가 이러한 단계를 정확히 순서대로 수행해야 할 필요성을 이해하는 주장과 이유입니다. 제안했다. 누군가를 따르기 전에 큰 그림, 즉 행동 계획을 갖고 있는지 확인하세요. 왜냐하면 어떤 계획도 실패할 계획이 아니기 때문입니다..