남성과 여성의 평등에 관해 이미 많은 말과 글이 있었습니다. 존재하지도 않고 존재할 수도 없다고 생각하지만, 한편으로는 꼭 필요할 뿐이다. 단순히 우리가 다르기 때문입니다. 그리고 누가 "더 중요하다", "더 옳다", "더 중요하다"는 것을 알 수 없다는 이해에서 상호 작용하고 단순히 공통된 결과를 위해 모든 사람의 장점을 사용하면 그것을 달성하는 것이 훨씬 쉽습니다. 평등은 있을 수 없나요? 한편으로 일부 권리는 동일할 수 있지만 상황에 따라 남성과 여성의 효율성이 다르므로 이를 비교하는 것은 웜과 그린을 비교하는 것과 같습니다. 예를 들어 승무원이 조종사와 조종사로 구성된 비행기를 상상해 봅시다. 네비게이터. 조종사는 이착륙 방법을 알고 있으며, 내비게이터가 지정한 경로를 따라 비행기를 조종하고, 내비게이터는 방향, 고도 및 최적의 비행 속도를 올바르게 선택하는 방법을 알고 있습니다. 물론 항공에서는 일반적으로 조종사가 지휘관으로 간주됩니다. 그러나 이것은 그의 기능이 결정을 내리는 것이기 때문입니다. 그러나 상황을 자세히 살펴보면 조종사는 비행기를 공중으로 들어 올릴 수 있지만 내비게이터가 없으면 차를 목적지 비행장으로 향할 수 없으며 비행 결과는 기껏해야 최악의 경우 통제할 수 없는 추락으로 인해 출발점으로 돌아가는 것입니다. 조종사가 없는 항해사는 비행 위치, 비행 시간, 고도를 잘 알 수 있지만 비행기를 어떻게 움직일 수는 없습니다. 그 중 어느 것이 "더 중요"한지 결정하려면 어떻게 해야 할까요? 그들 사이에 평등이 있습니까? 물론 그렇습니다. 특히 비행 중에 자신의 기능 수행을 거부하면 둘 다 사망하게되는 반면, 둘 다 자신의 일에 관심이 있다면 서로를 도우십시오. , 가능한 한 목적지까지 날아갈 수 있습니다. 그리고 이 결과에 대한 기여가 더 크고, 더 중요하고, 더 필요한지 평가하는 것은 거의 불가능할 것입니다. 물론 남자와 여자의 관계에서도 상황은 거의 동일합니다. 기능과 기술은 유사하지만 유사점이 있습니다. 프로세스 자체에 대한 태도의 유사성 내 능력, 강점 및 약점을 깨닫고 파트너도 이를 깨닫는다면 상호 작용 방식은 사실상 저절로 나옵니다. 어떤 상황이 발생하거나 해결해야 할 문제가 발생하면 누가 문제를 해결해야 하는지, 누가 주요 "해결사"가 될 것인지, 혼자 할 것인지, 아니면 두 번째 사람의 도움이 필요한 것인지 즉시 분명해집니다. 이 경우 중요한 점은 둘 다 해결책을 논의할 때 둘 다 투표할 권리가 있다는 것을 이해하고, 이것이 바로 평등의 표현이며, 상호 비난, 비난, 비난 없이 "해안에서" 논의할 수 있는 기술이 있다면입니다. 그리고 "내가 여기서 책임자야"라는 입장이 일반적으로 가장 효과적인 해결책이 나옵니다. 즉, 기능이 다르기 때문에 평등이 아니라 어떤 순간에는 그럴 수도 있습니다. 그렇다면 이 버전의 커플은 위의 모든 것에서 평등이 없는 것으로 밝혀졌지만 이는 서로를 이해하는 기술로 나타나고 표현될 수 있습니다. 협상의 기술, 서로 돕는 기술. 또한 이러한 기술은 무에서 나오는 것이 아니라 이러한 기술과 상호 작용 방법을 개발하는 과정이 있을 수 있다는 점을 이해합니다. 기술은 정기적으로 사용되어 발전하거나 사용되지 않고 사라지기 때문입니다. . 우리 각자는 매일 그러한 기술을 사용할지 여부를 선택합니다. 평등하게 살 수 있는 능력은 우리 각자에게 존재하며 아마도 그것을 사용할 가치가 있을 것입니다..