著者より：ミハイロフスカヤ・ヴィオレッタ・ヴァシリエヴナとカチャノビッチ・マリーナ・リヴォヴナ 人間の行動には、インセンティブと規制という機能的に相互に関連した2つの側面があります。 インセンティブは活動と行動の方向性を保証し、規制はさまざまな状況における行動の柔軟性と安定性を保証します。 精神的なプロセス、特性、状態は主に行動の制御を提供します。 その刺激、またはモチベーションに関しては、モチベーションと動機に関連しています。 モチベーションは、個人の目標や組織の目標を達成するために活動やコミュニケーションを奨励するプロセスです。 言い換えれば、動機を与えるということは、人が特定の目標を持って行動するよう促す魅力やニーズを作り出すことを意味します [4, p.11]。 93]。現代社会は、発展のこの段階で必要なニーズ、態度、優先順位、価値観、興味を法執行官に教え込みます。 その結果、専門家の人格の形成は、社会における深刻な社会経済的および政治的変化を背景に起こり、法執行官の人格の動機付けの領域に直接影響を及ぼします。 3、p. 120]。職業上のモチベーションの主な兆候は、自分の活動を計画し組織する能力です。 専門的職務の遂行中に生じる障害を克服する能力。 主導権; 作業活動のあらゆる段階で自己制御する能力。 行われた仕事に対する創造的な態度[2、p. 63]。職業上の動機の最適な構造は、ポジティブな動機が優勢であるものです。 社会的、専門的、認知的動機、自己実現の動機は非常に強力で、安定しており、バランスが取れています。活動の主な動機は、将来を志向したもの、つまりさらなる自己教育、自己改善です。 モチベーションのレベルの向上は、次のような要因に影響されます: 仕事のプロセスへの満足度、専門的な成長への意識、専門的な職務を遂行する新しい方法を習得する喜び、自分自身および集団の成功に対する誇り [5, p.16] 42] 動機の弱体化は、職業への満足度の変化、知識を習得することの難しさの認識、専門的活動の複雑さ、専門的職務の成功に対する不確実性と関連している可能性があり、これは「離職率」で表現されます。人員の数 [1、p. 27] 職業上の動機の研究は、ミンスクのモスコフスキー地区の内務省の安全局に基づいて実施されました。 研究を組織するために、それぞれ 25 人からなる 2 つの被験者グループが形成されました。 第 1 グループには勤続年数が 5 年までの従業員が含まれ、第 2 グループには 5 ～ 10 年の従業員が含まれていました。調査を実施するために、診断ツールとして次の方法が選択されました。 5 要素性格アンケート「ビッグ ファイブ」（R. マクレーおよび P. コスタ）2. 「「I コンセプト」における多動機的傾向の診断 (S.M. Petrova)3. 専門的に重要な資質を診断する方法: - ホームズとレイジによる「ストレス耐性と社会的適応を決定するための方法論」 - 「神経精神的安定性、ストレスにおける不適応のリスクを決定するための方法論」 - R.ラザロは、実施された実践的な調査で、最長5年の勤務経験を持つ法執行官は次のような特徴があることを明らかにしました。 - 外向性と善意のレベルが低い - 新しい経験に対する寛容さ仕事、道徳的、利他的な動機 - 高い閾値レベルのストレス耐性 - 高いレベルの神経精神的安定性と行動制御、適切な自尊心と現実認識 - 対立への対処、責任の受容、逃避の回避。.